发布：2024-02-26 10:50:05来源：编辑：浏览：
民建铜川市委会
去年以来，全市上下聚焦“三个年”活动，把项目建设作为硬支撑，把招商引资作为硬投入，深入实施项目带动、创新驱动、产业升级、生态强基、区域融合、文化引领“六大战略”，着力打造能源资源、先进制造、特色新兴“三大产业集群”，以招商实效为产业发展赋能。但招商工作依然存在一些薄弱环节和问题：一是招商引资理念有待提升，方式方法还需创新和改进，特别是针对投资规模大、科技含量高、带动能力强的大项目，传统的招商引资模式往往很难打动投资方。二是项目整体储备不足、质量不高，对外资吸引力有限，引进外资总量不大。三是招商引资配套服务能力较薄弱，对签约项目持续跟进、主动服务还不够紧密，存在重签约、轻落地情况，一些项目转化率不高。
为此建议：
1.坚持投行思维招商，以新发展理念引领招商工作。一是树立投行思维，转变以往以资源招商为资本招商，形成专业高效的招商策略。围绕我市现代建材、装备制造、中医药文化等优势资源，设立产业发展基金并配套其他资本，采用市场化方式建立股权投资基金，将“招大引强”与“延链补链”相结合，促进产业高质量发展。二是利用投行思维进行项目经营模式创新，引进先进的管理技术和理念，提高项目效益，增强项目的可持续发展能力，为投资者带来更好投资回报，吸引更多投资者参与。三是围绕我市重点产业布局建立投资项目组合库，注重产业链整体规划，充分利用各类资金，包括国内外投资、银行贷款、政府支持等多种渠道，形成完整的资金体系，确保招商项目可持续发展。
2.精心策划项目，建立重大招商项目保障机制。一是围绕我市产业发展定位展开研究，注重整体规划、风险管控和市场营销方面的综合分析，确定招商引资项目定位，明确项目的市场地位、收益预期、风险评估，结合市场需求，精心策划和包装一批项目，丰富招商引资项目储备。二是借力“丝博会”“进博会”“陕粤港澳经济合作周”等平台，深度对接、积极推介，建立重大招商项目推进保障机制，对重大项目实行分级跟踪负责制，对项目合同履约率、资金到位率、招商成功率实行绩效考核、定期通报，确保重大招商项目落地见效。三是在招商引资过程中加强风险识别和管控，建立健全项目风险管理体系，对可能出现的市场风险和项目运营风险进行科学预测和评估，采取相应的风险控制措施，确保项目运营安全稳健。
3.改进服务方法，注重招商引资实效。一是抢抓我省打造四个万亿级产业集群和大力发展产业链机遇，围绕“有什么、缺什么、招什么”，逐产业梳理我市基础资源、骨干企业、链条缺口，编制招商产业树全景图、招商目录、读地手册，完善目标企业库、项目储备库、产业专家库，为项目转化提供基础服务保障。二是在招引创新能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的旗舰型产业项目的同时，进一步完善招商项目数字化管理平台建设，全面精准掌握重大项目储备、在谈、签约、开工、投产等阶段进度，及时掌握产业发展动向，为延链补链提供有力数据支撑。三是依托秦创原创新驱动平台建设，结合我市现代建材、装备制造、中医药文化等优势资源，围绕链主企业明确服务方向，构建招商、建设、投产、达效、提升、扩产、延链、增链、补链为一体的产业服务模式，开创以商招商、以企引企、以产兴产的招商工作新局面，推动铜川高质量全面转型发展。